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电商行业人才能力提升面临的 几大困境

该如何突围,如何从思维上打破传统?

2018年年底到2019年年初,陆陆续续有很多企业倒下,原因大多是资金链断裂或者是找不到新的突破口,在没有盈利的挣扎中选择了关店;
也有一些企业不愿意放弃,选择用裁员的方式来保住公司。该如何突围,如何从思维上打破传统,在竞争和变革中完成自我更新迭代,创造出财富和利益的最大化?
不同的岗位职责不同,需要用到的技能也不同,面对竞争日益激烈的电商环境,每个岗位的职责都需要提升自己的能力,才能维持店铺的正常经营。
电商这个大环境虽然始终在自顾自地运转,但也优胜劣汰,电商企业同样面临生存艰难的困境。

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黑马突围理论建立者。 品牌策划与商业咨询10年从业经验,服务过清华大学研究院,逸马国际等知名咨询机构。 参与诸多上司公司项目咨询与策划。 从线上到线下有丰富的咨询策划经验。 在电商领域深耕6年,策划服务过46个行业TOP级品牌,是诸多亿级卖家的战略导师,创立《大圣讲电商》、《大圣对话》等专栏,出版有《引爆品牌卖点》《超级转化力》等专著。

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拥有多年电子商务新零售企业的工作和研究经验。 对数据化运营,直钻付费推广,团队建设,会员管理 有深刻的认知和实战经验。 2012年带领团队参加天猫首届年中大促,实现6小时销售500W元。 同年受邀参加天猫双11,完成日销2480W的营业额。单日实现200W利润的创造。 整个双11期间的推广花费支持达到了300W元。

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八年实体店经营经验、多年电商操盘经验、创立三个独立品牌 擅长品牌建设、产品人群精细化定位、视觉化包装,以爆款打造为基础,实现全店动销模式。 在俱乐部中成功帮助多个商家打造多个爆款成为行业TOP,尤其在服装、鞋帽、箱包等类目有着丰富的实战经验。

貂蝉

05年美院毕业进入4A公司,负责品牌定位及整体视觉呈现,先后服务50余家知名大牌,后进入线下知名内衣企业负责其子品牌全盘运营,12年转行电商,13年带领线下女装品牌成为类目TOP,擅长电商品牌定位及视觉策划;精通打造高转化爆款页,辅导多家电商企业通过视觉营销成为行业黑马! 品牌定位及视觉形象策划师。15年品牌视觉形象策划从业经验,曾服务过众多线下知名大牌,现辅导某TOP10女装大卖家及多家其它类目TOP卖家的整体视觉。

马超

多年的个人站长平台化网销经验,曾拥有数个世界排名前1000的网站。11年转型电商,带领公司30余人同时操作7家跨类目店铺,实现公司年销售过亿。 善于数据化分析运营,品类规划,多店布局及团队建设,被学员称为“最心思缜密的导师”。

花木兰

曾先后服务于多家知名快消品牌,有多年渠道布局、经营管理经验。 自创公司半年带领团队做到类目TOP黑马,淘内最早一批做内容营销的的商家。精通电商企业经营、管理;擅长内容营销,社群营销,产品力构建,团队建设,数据分析。 15 年初在创业同时帮助top商家整理流程三个月实现绩效翻倍,辅导过上百家电商企业,打造10多个类目垄断型TOP,现为数家 TOP 级电商企业咨询导师,先后成功辅导多家从零到亿级的电商企业。

孙权

拥有丰富电商操盘经验。自创公司并经营管理上百人团队实现在男装品类单店完成1.5亿销售,精通电商店铺规划、数据化运营,擅长店铺爆款群战略布局,产品力构建。14年加盟玺承,辅导电商企业上百家,被誉为最懂技术的90后导师,现为数家 TOP 级电商企业导师。 技术为王,先后成功辅导多家传统企业转型电商,从零到亿的突破。

孙策

6年线上电商从业经验,6年线下品牌零售经验,曾任中国电信广州分公司营销培训高管,13年转型线上开始接触淘宝,16年初加入玺承电商俱乐部,4年的时间里辅导过多家从零突破至上千万的类目top。 精通行业精密度分析,擅长多店布局,辅导多家企业破亿,擅长于单品打爆款及爆款群打造。

樱木

8年电商经验,从团队组建、人才培养、多店布局,实现从1个店铺到9个店铺团队建设。曾任亿级著名男装品牌副总;扶持了多家TOP级店铺; 擅长数据化运营、爆款打造、付费端口直通车与钻展推广。

中神通

多年电商经验,现任京虹电商总经理,为近 6000 多名电商商家提供电商社群以及培训服务,曾实操 100 多家 POP 店铺,跨越多类目,具有丰富的实操经验;提出“京东搜索 3 大秘诀”以及“京东快车 6 段公式”被多家培训公司广为流传,打造数十家类目 TOP 店铺,其中月销千万店铺 10 家,月销百万店铺 30 家,对京东店铺的运营有独到的方法。 擅长类目:手机、数码配件、零食、汽车用品、电脑周边、笔记本电脑、运动健身、住宅家具……

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